Kiến thức Archives - Trang 19 trên 65 - Trần Xuân Lộc Website

Các kiến thức về: Kiến thức OTA, Kiến thức du lịch, Kiến thức IT-CNTT, Kiến thức kinh doanh,

07 Th10

GROUP PTDNV hoạt động NHẤT QUÁN Sứ mệnh là NÂNG TẦM và PHÁT TRIỂN cho doanh nghiệp Việt

Với khoảng 2 năm theo và học hỏi từ trong nhóm GROUP PTDNV và tham gia các buổi học offline của Group không chỉ tôi mà bản thân nhiều thành viên tham gia cũng thấy được những giá trị mà trong group/nhóm hay gọi đó là TRI THỨC KIM CƯƠNG hoàn toàn miễn phí với Sứ mệnh là NÂNG TẦM và PHÁT TRIỂN cho doanh nghiệp Việt mà người sáng lập là Anh/ Thầy Nguyễn Hữu Long/

Group Ptdnv Hoat Dong Nhat Quan Su Menh La Nang Tam Va Phat Trien Cho Doanh Nghiep Viet Gia Tri Cot Loi

CÁC ĐIỂM KHÁC BIỆT MÀ BẠN CHƯA BIẾT VỀ GROUP

– Group tổ chức các buổi hội thảo học tập offline với chi phí ~0 (chỉ trả tiền hội trường, tổ chức, tea break…)
– Bạn thanh toán trả phí khi trước giờ
– Các buổi offline của group thường rất đông, hàng nghìn người tham dự từ mọi miền đất nước, thường phải kê thêm ghế phụ hoặc nhiều người phải đứng nếu đến quá muộn. Thông thường 07h30 là kín hết chỗ rồi
– Không quay phim chụp ảnh khi tham gia học offline (mặc dù vẫn có 1 số cá nhân vẫn cố tình vi phạm, bị mời ra khỏi hội trường) với mục đích sâu xa để người chú tâm học tập chung vào, ghi chép sẽ có ghi nhớ tốt hơn.
– Các chủ đề được chia sẻ dưới nhiều góc nhìn, nhiều ví dụ cụ thể để cho mọi người đều có thể hiểu được, áp dụng được ngay.

MÔ TẢ TÓM TẮT VỀ GROUP PTDNV

(Vui lòng đọc kỹ nội dung dưới đây trước khi gia nhập. Ngay sau khi gia nhập Group, vui lòng đọc kỹ THÔNG TIN VÀ NỘI QUY GROUP – luôn ghim ở đầu trang để biết và tuân thủ )
Group PTDNV là một nơi để chia sẻ và học hỏi kiến thức, kinh nghiệm về quản lý kinh doanh. Người tham gia phải có avatar thể hiện khuôn mặt thật của mình. Đây là một Group KHÔNG QUẢNG CÁO!

SỨ MỆNH
Sứ mệnh của Group là NÂNG TẦM và PHÁT TRIỂN cộng đồng doanh nghiệp Việt thông qua việc hỗ trợ nâng cao NĂNG LỰC TƯ DUY, NĂNG LỰC QUẢN LÝ và LÃNH ĐẠO cho các nhà quản lý và doanh nhân Việt Nam
HOÀI BÃO
Hoài bão của Group là trở thành một diễn đàn được đông đảo các nhà quản lý và doanh nhân Việt Nam thừa nhận là thiết thực nhất, hữu ích nhất, đóng góp nhiều nhất cho sự nghiệp phát triển cộng đồng doanh nghiệp Việt.
GIÁ TRỊ CỐT LÕI

Là một diễn đàn dành cho số đông, Group coi trọng và theo đuổi 5 giá trị cốt lõi sau:

THÂN THIỆN – CỞI MỞ – CHÂN TÌNH – THIẾT THỰC – HỮU ÍCH

Group Ptdnv Hoat Dong Nhat Quan Su Menh La Nang Tam Va Phat Trien Cho Doanh Nghiep Viet Quydinh

QUY ĐỊNH CHUNG CỦA GROUP PTDNV

– Thành viên tham gia Group nhất thiết phải từ cấp MANAGER (QUẢN LÝ CẤP TRUNG) TRỞ LÊN hoặc DOANH NHÂN, vì những chia sẻ trong Group sẽ là những chủ đề về quản lý và lãnh đạo ở tầm tương đối cao nên sẽ không phù hợp cho các đối tượng khác.
– Thành viên Group phải công khai tên thật, hình ảnh thật của mình trong Group. Group không chấp nhận thành viên ẩn danh, ẩn hình.
– Group không bàn luận về chính trị, tôn giáo, xã hội, hoặc những vấn đề khác không liên quan đến lĩnh vực quản lý doanh nghiệp.
– Group không cho phép quảng cáo, PR sản phẩm, dịch vụ, lôi kéo thành viên tham gia group khác, hay diễn đàn, hội thảo khác nằm ngoài những hoạt động do Group tổ chức.
– Thành viên Group phải có thái độ thân thiện, cởi mở, chân tình chia sẻ; và bình luận, tranh luận lịch sự, tôn trọng lẫn nhau.
– Sau khi được kết nạp, thành viên phải đọc kỹ THÔNG TIN VÀ NỘI QUY GROUP (luôn ghim ở đầu trang).
Xin cảm ơn!

Group Ptdnv Hoat Dong Nhat Quan Su Menh La Nang Tam Va Phat Trien Cho Doanh Nghiep Viet Sukien Nhatrang20220814

MỘT SỐ CHỦ ĐỀ QUAN TRỌNG MÀ GROUP ĐÃ TỔ CHỨC ĐƯỢC OFFLINE

CN, 30 THÁNG 10 LÚC 08:00 (Tôi tham gia)
HỘI THẢO OFFLINE SG: TỪ ZERO ĐẾN CEO VÀ HERO – HÀNH TRÌNH TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ CẤP ĐỘ 5

CN, 2 THÁNG 10 (Tôi tham gia)
HỘI THẢO OFFLINE SG: CHIẾN LƯỢC CUỘC ĐỜI, CL KINH DOANH, CL CÔNG TY

CN, 14 THÁNG 08 (Tôi tham gia)
HỘI THẢO OFFLINE NHA TRANG: BÁN HÀNG MÊ HOẶC, CHỐT SALE ĐỈNH CAO

CN, 11 THÁNG 9
HỘI THẢO OFFLINE SAIGON: BÁN HÀNG TỔNG LỰC, CHỐT SALES TRỌN ĐỜI. TƯ DUY, PHƯƠNG PHÁP, HÀNH ĐỘNG

CN, 31 THÁNG 7
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU TRONG THỜI KỲ MỚI – THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM, THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN, TH. HIỆU CÔNG TY

CN, 10 THÁNG 7 20
HỘI THẢO OFFLINE: BÁN HÀNG HẬU COVID – NHẬN THỨC MỚI, TÂM THẾ MỚI, HÀNH ĐỘNG MỚI

CHỦ NHẬT, 8 THÁNG 12, 2019 LÚC 08:00 – 16:00
OFFLINE ĐN: THÚC ĐẨY TĂNG TRƯỞNG TỪ SALE & MARKETING

CN, 27 THÁNG 10, 2019
HỘI THẢO OFFLINE SG – PHÂN TÍCH & HOẠCH ĐỊNH CL CUỘC ĐỜI, CLKD

CN, 8 THÁNG 9, 2019
HỘI THẢO OFFLINE SG – CHIẾN LƯỢC CUỘC ĐỜI, CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

CN, 21 THÁNG 7, 2019
HỘI THẢO OFFLINE KHAI PHÓNG SỨC MẠNH ĐỘI NGŨ

CN, 9 THÁNG 6, 2019
Gala sinh nhật lần 4 Group PTDNV

CN, 9 THÁNG 6, 2019
HỘI THẢO SAIGON CHỐT SALES CHỐT DEAL THỰC CHIẾN

CN, 19 THÁNG 5, 2019
HỘI THẢO OFFLINE NHA TRANG – NHÀ QUẢN LÝ CẤP ĐỘ 5

CN, 14 THÁNG 4, 2019
HỘI THẢO OFFLINE: CHỐT SALES, CHỐT DEAL, BÁN BẤT CỨ THỨ GÌ

CN, 10 THÁNG 3, 2019
OFFLINE SAIGON – THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM, THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN

CN, 6 THÁNG 1, 2019
OFFLINE SAIGON – CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH

CN, 25 THÁNG 11, 2018
OFFLINE SAIGON – KẾ HOẠCH BÁN HÀNG & KẾ HOẠCH KINH DOANH

CN, 21 THÁNG 10, 2018
HỘI THẢO OFFLINE SG – NÂNG CAO HIỆU QUẢ LÀM VIỆC BẢN THÂN & NV

CN, 9 THÁNG 9, 2018
HỘI THẢO OFFLINE HÀ NỘI – TIẾP THỊ & BÁN HÀNG THỰC CHIẾN

CN, 19 THÁNG 8, 2018
OFFLINE IN ENGLISH – PRODUCT BRAND & PERSONAL BRAND

CN, 5 THÁNG 8, 2018
HỘI THẢO OFFLINE SG – KHỞI NGHIỆP & MÔ HÌNH KD

CN, 24 THÁNG 6, 2018
HỘI THẢO OFFLINE HÀ NỘI – TIẾP THỊ VÀ BÁN HÀNG

CN, 10 THÁNG 6, 2018
HỘI THẢO OFFLINE SG – MARKETING & THƯƠNG HIỆU

CN, 13 THÁNG 5, 2018
HỘI THẢO OFFLINE SG – MARKETING & SALES THỰC CHIẾN

CN, 15 THÁNG 4, 2018
HỘI THẢO SÀIGÒN: TIẾP THỊ & BÁN HÀNG – HĐ sống còn của mọi DN

Hãy tham gia nhóm Group PTDNV – phát triển doanh nghiệp Việt (Link tham gia trên Facebook) để tự học hỏi trang bị thêm kiến thức bạn nhé! Link group: https://www.facebook.com/groups/PhatTrienDoanhNghiepViet

29 Th9

03 cách tạo trường thông tin bằng ACF và chèn code vào file php cho wordpress

Chắc hẳn nhiều bạn khi đi tìm các thông tin như cách tạo thêm các trường thông tin bằng ACF (Advance Custom Field) thì nhiều bài chia sẻ, nhưng đến bước làm sao biết cách chèn code ACF vào file php vào wordpress như thế nào để nó hiển thị ra ngoài trang cho người dùng thì thật sự không có hoặc rất ít. Bài viết này sẽ hướng dẫn các bạn và có thể làm được dễ dàng. Các trường thông tin tùy biến có thể ứng dụng để gọi các dữ liệu ra để hiển thị vào phần nội dung hiển thị mong muốn. Bạn nên sử dụng child theme và tải lại phần ACF đã thêm vào để backup dữ liệu.

Cach Tao Truong Thong Tin Bang Acf Va Chen Code Vao File Php Cho WordPress (6)

Các bước để tạo và sử dụng được ACF trên wordpress

B1: Tải ACF (Advance custom field) về, với bản thường thì không dùng được phần vòng lặp
B2: Tạo các trường thông tin ACF và các điều kiện để hiển thị như cho từng loại như bài viết, sản phẩm, trang… (post type)

Tạo mới và đặt tên cho trường dữ liệu thêm vào bằng ACF

Cach Tao Truong Thong Tin Bang Acf Va Chen Code Vao File Php Cho WordPress (4)

Chọn điều kiện áp dụng ACF áp dụng cho Loại trang, danh mục…

Cach Tao Truong Thong Tin Bang Acf Va Chen Code Vao File Php Cho WordPress (3)

Cach Tao Truong Thong Tin Bang Acf Va Chen Code Vao File Php Cho WordPress (2)

Thêm các trường dữ liệu tùy chỉnh theo mục đích sử dụng

Cach Tao Truong Thong Tin Bang Acf Va Chen Code Vao File Php Cho WordPress (8)

Cach Tao Truong Thong Tin Bang Acf Va Chen Code Vao File Php Cho WordPress (7)

B3: Sửa và chèn file vào php trong theme của bạn để hiển thị ra ngoài

Phần này yêu cầu kỹ năng 1 chút tuy nhiên với cách mình chia sẻ và code chia sẻ thì chắc chắn bạn sẽ làm được và tùy vào nhu cầu. Cái nào cao siêu quá thì có thể thuê các bạn có kiến thức về php code và trả phí.

03 cách chèn code ACF để hiển thị ra ngoài

Cách 1: cách chèn code ACF vào wordpress sử dụng shortcode

Thay phần bôi đỏ là phần trường thông tin acf_test_huong_dan_truong_thong_tin_xep_hang theo tên mà bạn để (không phải là trường Label) vào trực tiếp bài viết như khi đăng bài thông thường. Vì khi chèn shortcode không có dữ liệu nó không hiển thị ra nên bạn xem phần ảnh

Ví dụ chèn thay thế vào sau shortcode. Bỏ phần *** ở sau và trước dấu [] đi bạn nhé! shortcode=[***acf field=”acf_test_huong_dan_truong_thong_tin_xep_hang” post_id=””***]/10

Xếp hạng (theo sao): [acf field=”acf_test_huong_dan_truong_thong_tin_xep_hang” post_id=””]/10
Năm xây dựng: [acf field=”acf_test_huong_dan_truong_thong_tin_nam_xay_dung” post_id=””]
Lưu ý: [acf field=”acf_test_huong_dan_truong_thong_tin_nhap_san” post_id=””]

Cach Tao Truong Thong Tin Bang Acf Va Chen Code Vao File Php Cho WordPress Shortcode

Cách 2: cách chèn code ACF vào file php vào wordpress

Để chèn code ACF (Adavance Custom Field) vào file php vào wordpress thì đầu tiên bạn hãy xác định vị trí bạn muốn thêm vào ở đây mình ví dụ sử dụng file giao diện là emallshop như:
+ Thêm ACF code vào bài viết: Bạn sẽ phải sửa và thêm vào file content-single-product.php trong thư mục của giao diện bạn đang sử dụng /public_html/wp-content/themes/emallshop/

Chèn code ACF thông thường vào file php

Ví dụ sửa và thêm ACF vào file content.php

<?php
/**
* The default template for displaying content
*
* Used for both single and index/archive/search.
*
* @package WordPress
* @subpackage EmallShop
* @since EmallShop 1.0
*/
?>
<article id="post-<?php the_ID(); ?>" <?php post_class(); ?>>
<?php if( (is_single() && emallshop_get_option('show-post-thumbnail', 1) ==1) || (!is_single() && emallshop_get_option('show-blogs-thumbnail', 1) ==1)):
// Post thumbnail.
emallshop_get_post_thumbnail('large');
endif; ?>
<?php if( emallshop_get_option('show-postdate', 1) ==1):?>
<div class="entry-date">
<span class="entry-day"><?php  echo esc_html( get_the_time('d') );?></span>
<span class="entry-month"><?php  echo esc_html( get_the_time('M') );?></span>
</div>
<?php endif; ?>
<header class="entry-header">
<?php
if ( is_single() ) :
the_title( '<h2 class="entry-title">', '</h2>' );
else :
the_title( sprintf( '<h2 class="entry-title"><a href="%s" rel="bookmark">', esc_url( get_permalink() ) ), '</a></h2>' );
endif;
?>
</header><!-- .entry-header -->
<?php if( emallshop_get_option('show-postmeta', 1) ==1):?>
<footer class="entry-footer">
<?php emallshop_entry_meta(); ?>
<?php edit_post_link( esc_html__( 'Edit', 'emallshop' ), '<span class="edit-link">', '</span>' ); ?>
</footer><!-- .entry-footer -->
<?php endif;?>
<div class="entry-content">
<?php
/**
* CHÈN THÔNG TIN HIỂN THỊ THÔNG TIN ACF  RA NGOÀI CHO NGƯỜI TRUY CẬP (KHI ACF CÓ NHẬP DỮ LIỆU)
*/
?>
<?php if( get_field('acf_test_huong_dan_truong_thong_tin_xep_hang') ): ?>
<p><strong>  Xếp hạng (theo sao):</strong><?php the_field('acf_test_huong_dan_truong_thong_tin_xep_hang'); ?></p>
<?phpendif;?>
<?php if( get_field('acf_test_huong_dan_truong_thong_tin_nam_xay_dung') ): ?>
<p><strong>Năm xây dựng: </strong><?php the_field('acf_test_huong_dan_truong_thong_tin_nam_xay_dung'); ?></p>
<?phpendif;?>
<?php if( get_field('acf_test_huong_dan_truong_thong_tin_nhap_san') ): ?>
<p><strong>Lưu ý: </strong><?php the_field('acf_test_huong_dan_truong_thong_tin_nhap_san'); ?></p>
<?phpendif;?>
<?php if( ! is_single() && emallshop_get_option('show-blog-excerpt', 0 ) ==1):
$length=emallshop_get_option('blog-excerpt-length', 75);
echo esc_html( emallshop_excerpt($length) );
else:
/* translators: %s: Name of current post */
the_content( sprintf(
esc_html__( 'Read more %s', 'emallshop' ),
the_title( '<span class="screen-reader-text">', '</span>', false )
) );
endif;
wp_link_pages( array(
'before'      => '<div class="page-links"><span class="page-links-title">' . esc_html__( 'Pages:', 'emallshop' ) . '</span>',
'after'       => '</div>',
'link_before' => '<span>',
'link_after'  => '</span>',
'pagelink'    => '<span class="screen-reader-text">' . esc_html__( 'Page', 'emallshop' ) . ' </span>%',
'separator'   => '<span class="screen-reader-text">, </span>',
) );
?>
</div><!-- .entry-content -->
<?php
// Author bio.
if ( is_single() && get_the_author_meta( 'description' ) ) :
get_template_part( 'author-bio' );
endif;
?>
</article>

<!-- #post-## -->

+ Thêm ACF code vào trang: Bạn sẽ phải sửa và thêm vào file content-page.php trong thư mục của giao diện bạn đang sử dụng /public_html/wp-content/themes/emallshop/

+ Thêm ACF code vào sản phẩm woocommerce: Bạn sẽ phải sửa và thêm vào file content.php trong thư mục của giao diện bạn đang sử dụng /public_html/wp-content/themes/emallshop/woocommerce/ Giải thích về code ACF này: <?php if( get_field(‘acf_test_huong_dan_truong_thong_tin_xep_hang’) ): ?> <p><strong> Xếp hạng (theo sao):</strong><?php the_field(‘acf_test_huong_dan_truong_thong_tin_xep_hang‘); ?></p> <?phpendif;?> acf_test_huong_dan_truong_thong_tin_xep_hang là trường tên ACF Đoạn code: <?php if( get_field(‘acf_test_huong_dan_truong_thong_tin_xep_hang‘) ): ?> <?phpendif;?> là phần hiển thị khi ACF có dữ liệu (không để trống); nếu để trống nó sẽ không hiển thị trường dữ liệu này. Tham khảo từ: https://www.advancedcustomfields.com/resources/checkbox/

Chèn code ACF có vòng lặp repeater vào file php

Ví dụ code bên dưới (thay thế %20 bằng khoảng trống/ cách nếu bạn thấy lỗi)

<?php
/**
* HIỂN THỊ THÔNG TIN LINK ỨNG DỤNG OTA
*/
?> 
<?php if( have_rows('link_kenh_ota') ): ?>
<table class="table-sco">
<h2>THÔNG TIN WEBSITE/ ỨNG DỤNG (APP)</h2>
<?php while( have_rows('link_kenh_ota') ): the_row(); 
$link_website = get_sub_field('link_website');
$link_ios = get_sub_field('link_ios');
$link_android = get_sub_field('link_android');
$link_extranet_partner = get_sub_field('link_extranet_partner');
$link_ios_parter = get_sub_field('link_ios_parter');
$link_android_parter = get_sub_field('link_android_parter');

?>
<tr>
<td><a class="button" href="<?php%20echo%20esc_url(%20$link_website%20);%20?>">LINK WEBSITE</a></td><td><a class="button" href="<?php%20echo%20esc_url(%20$link_ios%20);%20?>">APP IOS</a></td><td><a class="button" href="<?php%20echo%20esc_url(%20$link_android);%20?>">APP ANDROID</a></td><td>(cho người dùng)</td></tr> <tr> <td><a class="button" href="<?php%20echo%20esc_url(%20$link_extranet_partner%20);%20?>">LINK EXTRANET PARTNER</a></td><td><a class="button" href="<?php%20echo%20esc_url(%20$link_ios_parter);%20?>">APP IOS PARTNER</a></td> <td><a class="button" href="<?php%20echo%20esc_url(%20$link_android_parter);%20?>">APP ANDROID PARTNER</a></td><td>(cho chủ CSLT)</td></tr> <?php endwhile; ?> </table> <?php endif; ?>

Cach Tao Truong Thong Tin Bang Acf Va Chen Code Vao File Php Cho WordPress (5)

Cách 3: Sử dụng plugin như WPCode Lite/ Snipset để hỗ trợ chèn PHP file nhanh và thuận tiện

Ở cách thứ 3 này việc chèn thì dễ nhưng code yêu cầu chính xác và phụ thuộc nhiều kỹ năng và kiến thức. Dưới đây mình sẽ share một số code chèn code bên ngoài và bên trong WooCommerce. Bạn có thể tìm hiểu thêm các vị trí có Hook action của WooCommerce hỗ trợ nhé! Chọn cách chèn PHP Snipset

Tham khảo:

https://www.businessbloomer.com/woocommerce-display-advanced-custom-fields-single-product/
https://www.businessbloomer.com/woocommerce-visual-hook-guide-single-product-page/

<?php add_action( 'woocommerce_product_thumbnails', 'bbloomer_display_acf_field_under_images', 30 ); function bbloomer_display_acf_field_under_images() { echo '<b>Trade Price:</b> ' . get_field('trade');    }

Một số cách vận dụng để sử dụng ACF

Trường thông tin bài viết nào cũng giống nhau cho 1 danh mục (cài sẵn giá trị)
Trường thông tin tự nhập liệu ACF dạng văn bản, số…
Trường thông tin lặp/ tạo mới bằng ACF

Một số ACF hay sử dụng

– ACF dạng văn bản/ text
– ACF dạng số/ number
– ACF dạng chọn nhiều/ checkbox
– ACF dạng chọn một/ select

Tất cả ACF hỗ trợ

Accordion
Basic
Button Group
Checkbox
Choice
Clone
Color Picker
Content
Date Picker
Date Time Picker
File
Flexible Content
Functions
Gallery
Google Map
Group
Image
jQuery
Layout
Link
oEmbed
Page Link
Post Object
Radio Button
Range
Relational
Relationship
Repeater
Select
Tab
Taxonomy
Text
Text Area
Time Picker
True / False
User
Wysiwyg Editor

Trang tài liệu của ACF khá đầy đủ và có hạn chế là toàn tiếng Anh: https://www.advancedcustomfields.com/resources/

20 Th9

Top 8 nhà cung cấp dịch vụ email theo tên miền miễn phí và trả phí tốt nhất

Top 8 nhà cung cấp dịch vụ email theo tên miền miễn phí và trả phí tốt nhất được chúng tôi gợi ý dưới đây là những lựa chọn không tồi, giúp việc sử dụng email theo tên miền được dễ dàng và thuận lợi có nhiều mức chi phí tùy theo quy mô. Nếu bạn chưa biết

NHÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ EMAIL THEO TÊN MIỀN MIỄN PHÍ

ZOHO MAIL

GÓI MAIL ZOHO: GÓI MIỄN PHÍ MÃI MÃI
Tối đa 5 người dùng, 5 GB/người dùng, giới hạn tập tin đính kèm tối đa 25 MB.
Chỉ truy cập web. Lưu trữ email cho một tên miền duy nhất
THAM KHẢO: https://workplace.zoho.com/signup?type=org&plan=free

GÓI EMAIL ZOHO: CHỈ CÓ MAIL
$ 1 /Người dùng/Tháng/05 GB
$ 1.25 /Người dùng/Tháng/ 10 GB

GÓI MAIL ZOHO: Mail Premium
$ 4 /Người dùng/Tháng

GÓI MAIL ZOHO: Workplace Standard
$ 3 /Người dùng/Tháng (nếu trả theo năm)
$ 4 /Người dùng (nếu trả hàng tháng)

GÓI MAIL ZOHO: Workplace Professional
$ 6 /Người dùng/Tháng (nếu trả theo năm)
$ 7 /Người dùng(nếu trả hàng tháng)

Txl Ota Dang Bai Khac Top 8 Nha Cung Cap Dich Vu Email Theo Ten Mien Mien Phi Va Tra Phi Tot Nhat Zoho

THAM KHẢO: https://www.zoho.com/vi/workplace/plan-comparison.html

IMPROVMX

GÓI EMAIL IMPROVMX: Free

Chỉ 1 miền
Tối đa 25 bí danh / miền
? 0 email được gửi / ngày qua SMTP
? Tốc độ giao hàng bình thường
? Giới hạn tệp đính kèm 10Mb
✉️ Chỉ hỗ trợ qua email (2-3 ngày)
Hạn chế: Gói miễn phí không hỗ trợ SMTP/POP
Các gói trả phí:

GÓI MAIL IMPROVMX Premium: $9 /month

Lên đến 100 miền
Lên đến 100 bí danh / miền
? 200 email được gửi / ngày qua SMTP
✈️️ Giao hàng ưu tiên, nhanh hơn
? Giới hạn tệp đính kèm 50Mb
? Hỗ trợ ưu tiên qua trò chuyện hoặc email
⚡ Đảm bảo 99,99 % thời gian hoạt động
? Hỗ trợ Webhook
?️ Giám sát vi phạm dữ liệu

GÓI MAIL IMPROVMX Business: $49 /month

500 miền với giá
? 2.000 email được gửi / ngày qua SMTP
✈️️ Giao hàng ưu tiên, nhanh hơn
? Bản ghi MX nhãn trắng
? Ưu tiên hỗ trợ qua trò chuyện và email
⚡ Đảm bảo 99,99 % thời gian hoạt động
? Hỗ trợ Webhook
?️ Giám sát vi phạm dữ liệu
? Người quản lý tài khoản chuyên dụng

Txl Ota Dang Bai Khac Top 8 Nha Cung Cap Dich Vu Email Theo Ten Mien Mien Phi Va Tra Phi Tot Nhat Improvmx

THAM KHẢO: https://improvmx.com/pricing/

NHÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ EMAIL THEO TÊN MIỀN TRẢ PHÍ KHÁC

EMAIL INET

Gói A Email inet
49,000 ₫ /tháng
5 tài khoản
Dung lượng: 5 GB
SSL Let’s Encrypt: Miễn phí
Tùy chỉnh dung lượng từng tài khoản
Trò chuyện trực tuyến
Sao lưu dữ liệu hàng tuần

Gói B Email inet
99,000 ₫ /tháng
20 tài khoản
Dung lượng: 30 GB
SSL Let’s Encrypt: Miễn phí
Tùy chỉnh dung lượng từng tài khoản
Trò chuyện trực tuyến
Sao lưu dữ liệu hàng tuần
? Tặng tên miền .COM/ .NET

GÓI C Email inet
149,000 ₫ /tháng
50 tài khoản
Dung lượng: 100 GB
SSL Let’s Encrypt: Miễn phí
Tùy chỉnh dung lượng từng tài khoản
Trò chuyện trực tuyến
Sao lưu dữ liệu hàng tuần

? Tặng tên miền .VN/ .COM.VN
GÓI D Email inet
349,000 ₫ /tháng
150 tài khoản
Dung lượng: 225 GB
SSL Let’s Encrypt: Miễn phí
Tùy chỉnh dung lượng từng tài khoản
Trò chuyện trực tuyến
Sao lưu dữ liệu hàng tuần
? Tặng tên miền .VN/ .COM.VN

GÓI E Email inet
499,000 ₫ /tháng
300 tài khoản
Dung lượng: 500 GB
SSL Let’s Encrypt: Miễn phí
Tùy chỉnh dung lượng từng tài khoản
Trò chuyện trực tuyến
Sao lưu dữ liệu hàng tuần
? Tặng tên miền .VN/ .COM.VN
Dịch vụ cộng thêm: 5 Email/tháng/20,000 ₫ | 5GB/tháng/20,

Txl Ota Dang Bai Khac Top 8 Nha Cung Cap Dich Vu Email Theo Ten Mien Mien Phi Va Tra Phi Tot Nhat Inet

THAM KHẢO: https://link.scovietnam.com/inet-email

VHOST EMAIL

Dịch vụ Email Hosting vHost xây dựng và cung cấp dịch vụ email chuyên nghiệp dành cho các công ty đảm bảo được sự thông suốt trong quá trình gửi mail, nhận email. Bao gồm hệ thống webmail duyệt trên nền web và sử dụng các phần mềm duyệt mail như outlook, thunderbird… giúp cho các doanh nghiệp quản lý email một cách dễ dàng và an toàn nhất.

Quản lý thời gian hiệu quả

Truy cập mọi lúc, mọi nơi.
Kiểm tra các công việc ưu tiên thông qua To-do Bar.
Tính năng tìm kiếm email, thông tin liên lạc, lịch hẹn dễ dàng.
Tự thiết lập việc tự động phản hồi thông tin khi Quý khách đi du lịch hoặc công tác.

An toàn và hỗ trợ 24/7/365
Miễn phí dịch vụ antispam và antivirus.
Tự động quản lý các thư mục mail và phân loại mail hiệu quả.
Tự động dò tìm các Junk email và loại bỏ vào Junk box để tránh tình trạng nhận email spam quá nhiều.

GÓI EMAIL THEO TÊN MIỀN VHOST E1
20.000VND/ tháng
Chỉ từ 16.000 VND/ user/ tháng
01 địa chỉ email
Mailbox: 1GB
Email Alias: Unlimited
Email Group: Unlimited
Catch-All Email

GÓI EMAIL THEO TÊN MIỀN VHOST E5
75.000VND/ tháng
Chỉ từ 12.000 VND/ user/ tháng
05 địa chỉ email
Mailbox: 5GB

GÓI EMAIL THEO TÊN MIỀN VHOST E10
112.000VND/ tháng
Chỉ từ 8.960 VND/ user/ tháng
10 địa chỉ email
Mailbox: 10GB

GÓI EMAIL THEO TÊN MIỀN VHOST E20
168.000VND/ tháng
Chỉ từ 6.720 VND/ user/ tháng
20 địa chỉ email
Mailbox: 20GB

GÓI EMAIL THEO TÊN MIỀN VHOST E50
315.000
VND/ tháng
Chỉ từ 5.040 VND/ user/ tháng
50 địa chỉ email
Mailbox: 50GB

GÓI EMAIL THEO TÊN MIỀN VHOST E100
472.000
VND/ tháng
Chỉ từ 3.776 VND/ user/ tháng
100 địa chỉ email
Mailbox: 100GB

BẢNG GIÁ DỊCH VỤ EMAIL THEO TÊN MIỀN: VHOST MAIL PRO
Basic
Miễn phí 2 tháng khi thanh toán 1 năm

VNĐ 20,000 user/tháng
15GB Email
15GB vDrive
Online Office
Talk
Chat
Calendar
Contact Management
Task Management
Anti-Spam/Anti-Virus
Email Archieving (*)

Txl Ota Dang Bai Khac Top 8 Nha Cung Cap Dich Vu Email Theo Ten Mien Mien Phi Va Tra Phi Tot Nhat Vhost

THAM KHẢO: https://link.scovietnam.com/vhost

BẢNG GIÁ DỊCH VỤ EMAIL THEO TÊN MIỀN CỦA YANDEX (YANDEX EMAIL)

GÓI MAIL YANDEX: BASIC

Nền tảng
₽ 249/ mỗi tháng/ cho mỗi người dùng
100 GB dung lượng đĩa Yandex cho mỗi nhân viên
1 500 tin nhắn trong Gửi
Cuộc họp video không giới hạn thời gian
Không quảng cáo

GÓI MAIL YANDEX: OPTIMAL/ TỐI ƯU
₽ 469/ mỗi tháng/ cho mỗi người dùng
1 TB dung lượng đĩa Yandex cho mỗi nhân viên
50 000 tin nhắn trong Gửi
Cuộc họp video không giới hạn thời gian
Không quảng cáo
Đăng nhập một lần (SSO)
Lưu trữ an toàn các email công việc

GÓI MAIL YANDEX: ADVANCED/ NÂNG CAO
₽1399/ mỗi tháng/ cho mỗi người dùng
3 TB dung lượng đĩa Yandex cho mỗi nhân viên
100 000 tin nhắn trong Gửi
Cuộc họp video không giới hạn thời gian
Không quảng cáo
Đăng nhập một lần (SSO)
Lưu trữ an toàn các email công việc

Txl Ota Dang Bai Khac Top 8 Nha Cung Cap Dich Vu Email Theo Ten Mien Mien Phi Va Tra Phi Tot Nhat Yandex

THAM KHẢO: https://360.yandex.com/business/tariff/

NAMECHEAP MAIL HOSTING

GÓI EMAIL NAMECHEAP: Starter
$ 0,91 / tháng
GIẢM 26 %
Giá gốc $ 14,88 / năm
Giảm giá $ 10,88 / năm bây giờ
Hộp thư (+ $ 0,74 / tháng)
Nhận người mới bắt đầu
Gia hạn với mức $ 14,88 / năm
1 hộp thư bao gồm
5GB cho email

GÓI EMAIL NAMECHEAP: PRO
2 , 41 / tháng
GIẢM 31 %
Giá gốc $ 41,88 / năm
Giảm giá $ 28,88 / năm bây giờ
Hộp thư (+ $ 2,16 / tháng)
Gia hạn với mức $ 41,88 / năm
3 hộp thư bao gồm
30GB cho email
Hỗ trợ đồng bộ hóa điện thoại di động đầy đủ

GÓI MAIL NAMECHEAP: Ultimate
$ 3,66 / tháng
GIẢM 36 %
Giá gốc $ 68,88 / năm
Giảm giá $ 43,88 / năm bây giờ
Hộp thư (+ $ 2,91 / tháng)
Gia hạn với $ 68,88 / năm
5 hộp thư đi kèm
75GB cho email
Hỗ trợ đồng bộ hóa điện thoại di động đầy đủ
Tài liệu, Trang tính & Bản trình bày
Gửi email đặc biệt

Txl Ota Dang Bai Khac Top 8 Nha Cung Cap Dich Vu Email Theo Ten Mien Mien Phi Va Tra Phi Tot Nhat – namecheap

THAM KHẢO: https://www.namecheap.com/hosting/email/

MICROSOFT 365 EMAIL

MICROSOFT 365 BUSINESS BASIC
USD$3.00 Microsoft 365 Business BasicUSD$3.00người dùng/tháng
(Đăng ký hàng năm – tự động gia hạn)1
Giá chưa bao gồm thuế.
Trò chuyện, gọi, họp với tối đa 300 người dự
Phiên bản trên web và trên thiết bị di động của các ứng dụng Office
1 TB dung lượng lưu trữ trên đám mây
Email cấp doanh nghiệp
Bảo mật tiêu chuẩn
Hỗ trợ qua điện thoại và trên web bất cứ lúc nào
Bao gồm các ứng dụng và dịch vụ3,4

ỨNG DỤNG MICROSOFT 365 DÀNH CHO DOANH NGHIỆP
USD$8.25 Ứng dụng Microsoft 365 dành cho doanh nghiệp
USD$8.25người dùng/tháng
(Đăng ký hàng năm – tự động gia hạn)1
Giá chưa bao gồm thuế.
Các phiên bản ứng dụng Office trên máy tính với các tính năng cao cấp
1 TB dung lượng lưu trữ trên đám mây
Bảo mật tiêu chuẩn
Hỗ trợ qua điện thoại và trên web bất cứ lúc nào

MICROSOFT 365 BUSINESS STANDARD
USD$10.00 Microsoft 365 Business Standard
USD$10.00người dùng/tháng
(Đăng ký hàng năm – tự động gia hạn)1
Giá chưa bao gồm thuế.
Mọi tính năng trong Business Basic, cộng thêm:
Các phiên bản ứng dụng Office trên máy tính với các tính năng cao cấp
Dễ dàng tổ chức hội thảo trực tuyến
Công cụ đăng ký và báo cáo của người dự
Quản lý cuộc hẹn của khách hàng

MICROSOFT 365 BUSINESS PREMIUM
USD$22.00 Microsoft 365 Business Premium
USD$22.00người dùng/tháng
(Đăng ký hàng năm – tự động gia hạn)1
Giá chưa bao gồm thuế.
Mọi tính năng trong Business Standard, cộng thêm:
Bảo mật nâng cao
Truy nhập và kiểm soát dữ liệu
Bảo vệ chống mối đe dọa trên mạng

Txl Ota Dang Bai Khac Top 8 Nha Cung Cap Dich Vu Email Theo Ten Mien Mien Phi Va Tra Phi Tot Nhat Microsoft 365

THAM KHẢO: https://www.microsoft.com/vi-vn/microsoft-365/business/compare-all-microsoft-365-business-products

BẢNG GIÁ GOOGLE WORKSPACE (BAO GỒM EMAIL)

GÓI DỊCH VỤ EMAIL GOOGLE: BUSINESS STARTER
$4.20 USD
$6/người dùng/tháng

Email doanh nghiệp an toàn và tuỳ chỉnh
Cuộc họp video có 100 người tham dự
30 GB dung lượng lưu trữ cho mỗi người dùng
Các chế độ kiểm soát về bảo mật và quản lý
Dịch vụ hỗ trợ thông thường

GÓI DỊCH VỤ EMAIL GOOGLE: BUSINESS STANDARD
$9.60 USD
$12 /người dùng/tháng
Email doanh nghiệp an toàn và tuỳ chỉnh
Cuộc họp video có 150 người tham gia + tính năng ghi âm
2 TB dung lượng lưu trữ cho mỗi người dùng**
Các chế độ kiểm soát về bảo mật và quản lý
Dịch vụ hỗ trợ thông thường (nâng cấp có trả phí lên Dịch vụ hỗ trợ nâng cao)

GÓI DỊCH VỤ EMAIL GOOGLE: BUSINESS PLUS
$18 USD /người dùng/tháng
Email doanh nghiệp an toàn và tuỳ chỉnh + eDiscovery, khả năng lưu giữ dữ liệu
Cuộc họp video có 500 người tham gia + tính năng ghi âm, theo dõi tình hình tham dự
5 TB dung lượng lưu trữ cho mỗi người dùng**
Các chế độ kiểm soát nâng cao về bảo mật và quản lý, gồm có Vault và khả năng quản lý thiết bị đầu cuối nâng cao
Dịch vụ hỗ trợ thông thường (nâng cấp có trả phí lên Dịch vụ hỗ trợ nâng cao)

GÓI DỊCH VỤ EMAIL GOOGLE: ENTERPRISE
Liên hệ với bộ phận bán hàng để biết thông tin về giá cả
Liên hệ với bộ phận bán hàng
Email doanh nghiệp an toàn và tùy chỉnh + eDiscovery, khả năng lưu giữ dữ liệu, chuẩn mã hóa Phần mở rộng thư Internet an toàn/đa mục đích (S/MIME)
Cuộc họp video có 500 người tham gia + tính năng ghi âm, theo dõi tình hình tham dự, phát trực tiếp trong miền có áp dụng công nghệ khử tiếng ồn
Mức dung lượng lưu trữ tùy theo nhu cầu của bạn**
Các tùy chọn kiểm soát nâng cao về bảo mật, quản lý và tuân thủ, gồm có Vault, NCMDL, vùng dữ liệu và tính năng quản lý thiết bị đầu cuối dành cho doanh nghiệp
Dịch vụ hỗ trợ nâng cao (nâng cấp có trả phí lên gói Hỗ trợ đặc biệt)

Txl Ota Dang Bai Khac Top 8 Nha Cung Cap Dich Vu Email Theo Ten Mien Mien Phi Va Tra Phi Tot Nhat Google Workspace

THAM KHẢO: https://workspace.google.com/intl/vi_vn/pricing.html

Nếu bạn đang muốn triển khai một hệ thống Email theo tên miền hay Dịch vụ Mail Server thì liên hệ với mình để được tư vấn và cài đặt cấu hình A-Z với chi phí thấp.

Xem thêm:

Các chủ đề về Email để nâng cao kiến thức Bạn nhé!
Sử dụng Email tên miền riêng có đắt không?
Cá nhân có nên sử dụng Email theo tên miền không?
Những lợi ích khi sử dụng email tên miền riêng có thể bạn chưa biết

28 Th8

Việt Nam cần làm gì để hạn chế email lừa đảo?

Khu vực châu Á Thái Bình Dương (APAC) chiếm khoảng 24% email độc hại trên toàn cầu, theo ghi nhận từ các công cụ của hãng bảo mật Kaspersky. Điều này có nghĩa là, cứ 4 email độc hại trên toàn thế giới thì có 1 email gửi cho người dùng ở khu vực châu Á Thái Bình Dương.

Nói tại sự kiện APAC Cyber Security Weekend hôm 25/8, bà Noushin Shabab – nhà nghiên cứu tại Kaspersky – cho hay một số quốc gia trong khu vực APAC nhận nhiều thư độc hại hơn so với các quốc gia khác. Trong năm 2022, người dùng Kaspersky tại 5 quốc gia Việt Nam, Malaysia, Nhật Bản, Indonesia và Đài Loan nhận hơn một nửa (61,1%) thư độc hại trong khu vực.

Cụ thể, Việt Nam dẫn đầu về số lượng thư rác được phát hiện tại APAC, chiếm 17,9% trong hơn 3 triệu email được phát hiện trong năm 2022. Các nước Malaysia, Nhật Bản, Indonesia và Đài Loan lần lượt chiếm 13,6%, 10,8%, 10,4% và 8,4%.

Bà Noushin Shabab, nhà nghiên cứu tại Kaspersky. (Ảnh: Hải Đăng)

Bà Shabab cho rằng có 3 nguyên nhân chính gây ra phần lớn các email spam nhắm đến khu vực này: Dân số đông, sự phổ biến của các dịch vụ kỹ thuật số, và hậu quả của các đợt giãn cách trong thời gian dịch bệnh.

Khu vực APAC chiếm gần 60% dân số toàn cầu, do vậy đối tượng lừa đảo thường nhắm vào khu vực này nhiều hơn. Việc sử dụng rộng rãi các dịch vụ trực tuyến như mua sắm online và các nền tảng khác trong các hoạt động hàng ngày ở đây, cũng khiến nhiều người dễ trở thành nạn nhân của những trò lừa đảo hơn.

Ngoài ra còn có hậu quả của đại dịch kéo dài khiến nhiều người phải làm việc từ xa. Chuyên gia cho hay mạng Internet gia đình thường ít được bảo vệ khỏi các cuộc tấn công hơn so với hệ thống của doanh nghiệp, do đó người dùng dễ bị tấn công hơn.

Nhà nghiên cứu của Kaspersky cho rằng, email độc hại là hình thức tấn công không phức tạp về mặt công nghệ, nhưng khi được thực hiện với các kỹ thuật xã hội phức tạp không liên quan đến công nghệ, nó sẽ gây ra mối đe dọa nghiêm trọng đối với các cá nhân và doanh nghiệp.

Các email độc hại này kiếm tiền từ một số người cả tin làm theo hướng dẫn trong thư. Hoặc kẻ xấu thực hiện các mưu đồ lừa đảo như lấy mật khẩu, số thẻ tín dụng, chi tiết tài khoản ngân hàng… Ngoài ra, các email cũng phục vụ mục đích phát tán mã độc vào máy tính của người nhận.

Mặc dù vậy, số liệu cho thấy lượng email độc hại đang giảm xuống theo thời gian. “Kể từ năm 2018, số lượng thư rác độc hại được phát hiện bởi các giải pháp của chúng tôi đã giảm dần sau khi đạt đỉnh vào năm 2019”, bà Shabab nói. Tuy vậy, các vụ lừa đảo đang có tính tổ chức và nhắm mục tiêu hơn trước (tấn công APT), và nhiều trường hợp đặt mục tiêu vào doanh nghiệp và các tổ chức thay vì cá nhân.

Mối nguy hiểm chính của các cuộc tấn công APT là ngay cả khi chúng được phát hiện, nhưng tin tặc có thể đã để mở nhiều cửa hậu để quay lại tấn công trong những lần tiếp theo. Do đó các công ty cần nâng cao bảo mật cho hệ thống email vì kẻ xấu có thể lợi dụng lỗ hổng này để tấn công tổ chức.

Trả lời ICTnews về việc làm sao để giải quyết vấn nạn email độc hại, đại diện Kaspersky cho rằng mỗi cá nhân, doanh nghiệp và chính phủ đều đóng vai trò quan trọng.

Chẳng hạn, nhân viên ở tất cả các cấp bậc cần phải nhận thức được các mối đe dọa bảo mật, ví dụ như khả năng nhận diện các email giả mạo gửi vào hộp thư. Cùng với đó, cần tăng cường mức độ an toàn cho hệ thống email của toàn bộ công ty bằng các giải pháp công nghệ phù hợp.

Ở quy mô doanh nghiệp, các công ty nên cài đặt các giải pháp chống giả mạo lên các máy chủ email cũng như trên các máy trạm của nhân viên. Doanh nghiệp cũng nên sử dụng một phần mềm bảo mật tiên tiến có thể phát hiện các cuộc tấn công APT tinh vi.

Ở tầm vĩ mô, bà Shabab đề nghị chính phủ có các quy định siết chặt hơn về việc gửi mail từ các tổ chức đến người dân. Kể cả với những tổ chức hợp pháp, cần hạn chế lượng email spam để người dùng không bị quen với việc nhận được những email bất ngờ, từ đó họ sẽ cảnh giác hơn khi nhận các email lừa đảo.

Về phía người dùng, cần có nhận thức rõ ràng về các vấn đề bảo mật khi nhận thư điện tử. Phải thường xuyên theo dõi các email đáng ngờ. Nếu có những email đưa ra các đề nghị quá hời cho người dùng, cần kiểm tra lại nhiều lần để xác minh tính thực tế của nội dung thư.

Người dùng cũng nên duy trì hai địa chỉ email nếu đang sử dụng tài khoản miễn phí. Một email dành cho mục đích sử dụng chính thức và một dành cho các trang web yêu cầu đăng nhập để đọc tin tức hoặc thu thập thông tin.

“Tuy nhiên, cách tốt nhất để tránh bị lừa đảo là nhận được các nội dung “sạch” đã được lọc ra (khi thiết bị có chức năng bảo mật – PV). Ngoài ra, không có hại gì khi quá thận trọng trong các hoạt động trực tuyến, đặc biệt đối với các giao dịch tài chính nên hết sức chú ý”, bà Shabab nói với ICTnews.

Hải Đăng

Nguồn: Tổng hợp kiến thức bảo mật, CNTT

25 Th8

Nhiều ngân hàng tại Việt Nam lại bị giả mạo tin nhắn thương hiệu

Trong thông tin cảnh báo mới phát ra, Trung tâm Ứng cứu khẩn cấp không gian mạng Việt Nam (VNCERT/CC) thuộc Cục An toàn thông tin, Bộ TT&TT cho biết, đã ghi nhận nhiều phản ánh liên quan tới việc giả mạo tin nhắn thương hiệu (SMS Brand Name) của các ngân hàng như TP Bank, Techcombank, ACB, SCB…, với mục đích lừa đảo, đánh cắp thông tin nhằm chiếm đoạt tài sản của người dùng.

Theo VNCERT/CC, tình trạng đối tượng xấu gửi tin nhắn giả mạo SMS Brand Name của các ngân hàng để lừa đảo người dùng lại tái bùng phát.

Cụ thể, các đối tượng lừa đảo sử dụng SMS Brand Name giả mạo các tổ chức ngân hàng để gửi tới người dùng với nhiều nội dung khác nhau, trong đó gắn kèm liên kết hướng người dùng truy cập vào các website với tên miền mạo danh ngân hàng nhằm đánh cắp thông tin cá nhân, sau đó chiếm đoạt tài sản.

Những website giả mạo trang thông tin điện tử của ngân hàng được các đối tượng lừa đảo “dụ” người dùng truy cập, có tên miền như online.acbvnx.com, online.acbonliine.com, acb.vn-ul.top, scb.vn-kr.xyz, scb.vn-scb.xyz, scb.vn-scb.top, scb.vn-eg.xyz, scb.vn-zt.xyz, scb.vn-co.top, scb.vn-cb.xyz, scb.vn-vp.xyz, scb.vn-zl.xyz, techcombank.vn-lt.xyz, vpbank.vn-sc.top, vpbank.vn-ic.top, vpbank.vn-ty.top, vpbank.vn-ty.info…

Giao diện trang web mạo danh ngân hàng SCB được gắn trong nội dung tin nhắn giả mạo.

VNCERT/CC cho biết thêm, các tin nhắn giả mạo SMS Brand Name của các ngân hàng thường được đối tượng lừa đảo gắn nội dung về việc thông báo tài khoản của khách hàng bị khóa hoặc đã đăng nhập ở một thiết bị khác, thông báo về đăng ký dịch vụ mới, tài khoản bị trừ tiền… với đường dẫn đính kèm yêu cầu người dùng nhập user/mật khẩu/ OTP để làm theo hướng dẫn. Thực tế, không ít người do thiếu cảnh giác đã “sập bẫy” lừa đảo.

Chuyên gia VNCERT/CC khuyến cáo người dùng khi nhận được các tin nhắn, cần kiểm tra kỹ nội dung, không vội vã trả lời hay thực hiện theo hướng dẫn.

Người dùng các dịch vụ ngân hàng cần lưu ý rằng website chính thức của các tổ chức ngân hàng tại Việt Nam thường sử dụng giao thức “https” và tên miền quốc gia .VN

Trường hợp nhận được các tin nhắn, cuộc gọi có dấu hiệu lừa đảo, người dân cần lưu lại bằng chứng (tin nhắn hoặc ghi âm cuộc gọi), phản ánh tới doanh nghiệp viễn thông quản lý thuê bao để yêu cầu xử lý; đồng thời cung cấp các bằng chứng đã có tới cơ quan công an nơi gần nhất.

Vân Anh

Nguồn: Tổng hợp kiến thức bảo mật, CNTT

23 Th8

McDonald’s cũng ‘bán bia kèm lạc rang’

McDonald’s cũng ‘bán bia kèm lạc rang’ – liệu bạn có tin không? Những tưởng thương hiệu lớn sẽ phải kinh doanh những thứ xa lạ. Vậy thực hư câu chuyện này ra sao?

Năm 1997, triển vọng kinh doanh của McDonald’s trở nên khó khăn khi lượng đại lý nhượng quyền tăng lên, lợi nhuận trên mỗi cửa hàng giảm xuống.

– Giải pháp: Tung ra “Chiến dịch 55” theo đó một bánh Big Mac chỉ có giá 55 cent. Tuy vậy, thực chất để được khuyến mãi, khách phải mua kèm khoai tây chiên và đồ uống, tức tổng đơn giá là 3,03 đôla

– Kết quả: Dù mức giá trên vẫn rẻ hơn 13% so với một suất ăn tương tự, nhưng khách hàng vẫn thấy bất mãn vì có cảm giác như “bị lừa”.

Tác giả là giảng viên cao cấp môn marketing, trường Kinh doanh Haas, Đại học California Berkeley .

Tính đến năm 1997, McDonald’s có tất cả 12.500 cửa hàng tại Hoa Kỳ, trong đó 85% là các cơ sở nhượng quyền thương mại, còn lại do công ty sở hữu và điều hành trực tiếp. 25% doanh số trong nước của McDonald’s đến từ mảng đồ ăn nhanh. Trong khi đó, doanh số đồ ăn nhanh của Burger King – đối thủ cạnh tranh gần nhất của hãng – chiếm 11% tổng doanh số.

McDonald’s đầu tư 40% số thu nhập trên vào sản phẩm hamburger cho thị trường trong nước.

Thách thức McDonald’s kinh doanh: Một miếng bánh xẻ làm quá nhiều phần

Tại thị trường trong và ngoài nước, doanh số tăng chậm, cạnh tranh gắt gao. Sau hàng loạt thành công nổi bật của những năm 80 như Chicken McNuggets (gà miếng) và những bữa sáng hoàn hảo đi kèm đồ tặng như Egg McMuffin (bánh nướng xốp trứng), McDonald’s liên tiếp vấp ngã khi tung ra những sản phẩm như bánh kẹp Arch Deluxe, bánh kẹp McLean Deluxe, bánh McPizza, mỳ McPasta…

Về phía các đơn vị nhượng quyền, triển vọng làm ăn cũng không còn như trước vì lượng cửa hàng tăng lên vùn vụt, lấn át nhau về lợi nhuận. Cụ thể, lợi nhuận tính trên từng cửa hàng giảm từ 120.000 USD (đầu thập kỷ 90) xuống còn 95.000 USD (năm 2006).

Vậy phải làm gì để “miếng bánh khách hàng” nở to, kinh doanh thuận lợi?

Chiến lược: Giá rẻ bất ngờ!

McDonald’s nghĩ ra chiến lược ưu đãi giá kéo dài một năm mang tên “Chiến dịch 55” nhân đợt kỷ niệm thành lập công ty, theo đó mỗi tháng sẽ có một loại hamburger được bán “rẻ như bèo” ở mức 55 cent.

Khởi đầu là bánh Big Mac, sản phẩm chủ lực của công ty, với giá gốc vốn là 1,99 USD.

Chuyện gì đã xảy ra: Kết quả kinh doanh cũng… “phũ” bất ngờ!

Tiếc thay mọi thứ lại không như mơ! Tháng 2 năm 1997, thông tin về Chiến dịch 55 bị rò rỉ tới tai báo chí, khách hàng cũng như các đại lý đều tỏ ra không mấy dễ chịu. Ngay từ đầu họ đã đoán được rằng cú giảm giá đột ngột sẽ khiến khách hàng – những người cho rằng McDonald’s vốn đã mang lại cho họ những sản phẩm với giá tốt nhất – rơi vào hoang mang.

Định giá theo giá trị (value pricing) đã trở thành một phần quan trọng tại thị trường đồ ăn nhanh, khách hàng được khuyến khích mua theo suất ăn tổng hợp gồm nhiều thành phần đi kèm, cụ thể với McDonald’s là bánh hamburger, đi cùng khoai tây chiên và nước soda. Cách định giá này khiến sản phẩm rẻ hơn khi được mua riêng.

Khách hàng lại thấy rối loạn khi đi mua bánh Big Mac 55 cent và phát hiện ra dòng ghi chú: “Chỉ dành khuyến mại đặc biệt cho những khách mua kèm khoai tây chiên và đồ uống”, tức là những đồ đi kèm y như trong suất “Extra Value Meal”.

Như vậy, “Chiến dịch 55” bằng giá suất ăn “Extra Value Meal” trừ đi 13%, cũng gọi là giảm giá đáng kể so với việc mua riêng.

Với gói khuyến mại, họ chỉ mất 3,03 USD, với suất Extra Value Meal thì mất 3,49 USD còn nếu mua riêng từng thứ thì mất 4,47 USD.

Thế nhưng, cái khách hàng nhận thẩy là chẳng có cái bánh giá 55 cent nào cả, và đây chỉ là chiêu “treo đầu dê bán thịt chó” của hãng nhằm mục đích kéo khách đến rồi khiến họ chọn mua sản phẩm giá cao hơn.

Vài tháng sau, cả khách hàng lẫn đại lý đều tỏ ra bất mãn, McDonald’s đành phải dừng chương trình khuyến mãi.

Bài học

Khi một ngành kinh doanh đã đạt mức trưởng thành, khuyến mãi có tác dụng tái tạo niềm hứng thú cho khách và tăng thêm doanh số mới. Tuy nhiên trong Chiến dịch 55, McDonald’s đã vấp phải một loạt sai lầm:

– Thứ nhất, hãng cần xem xét người tiêu dùng toàn diện hơn trước khi đưa ra những cách tính giá phức tạp như vậy cho sản phẩm.

– Thứ hai, hãng cần xem xét lại các đại lý nhượng quyền một cách đúng đắn. Các cửa hàng thấy cái giá 55 cent làm giảm giá trị cảm nhận (perceived value) cho Bic Mac – sản phẩm vốn là chủ lực – khi đại lý nhượng quyền mọc lên ngày càng nhiều, gây ra áp lực mỗi lúc một rõ ràng về tài chính.

– Thứ ba, việc giảm giá đột ngột với biên độ lớn có thể thu hút những người tiêu dùng săn giá rẻ đại trà, nhưng không khiến họ trở thành khách hàng trung thành.

Thùy An

Theo Trí Thức Trẻ

Từ tháng 08/2022, website tranxuanloc.com chia sẻ thêm các kiến thức truyền thông Marketing/ xu hướng Marketing hiện nay, kiến thức phát triển thương hiệu trong chuyên mục Kiến thức Kinh doanh F&B

Bạn có thể tham khảo các bài viết dưới đây để có những thông tin bổ ích cho chuyến du lịch/ công tác:

Trần Xuân Lộc Blog cung cấp những thông tin du lịch hữu ích, bạn có thể đặt dịch vụ du lịch trực tuyến ngay tại blog của chúng tôi từ các đối tác lớn cung cấp dịch vụ du lịch hàng đầu Việt Nam và thế giới. Nếu cần tư vấn bạn có thể để lại thông tin chúng tôi sẽ liên hệ hỗ trợ. Chúc bạn có những chuyến đi thú vị!

Nguồn tổng hợp: Kiến thức kinh doanh

21 Th8

Lập kế hoạch kinh doanh nhà hàng, quán ăn với 7 bước marketing cơ bản

Một kế hoạch marketing đúng đắn và hiệu quả sẽ đóng góp rất lớn cho sự phát triển thương hiệu và lợi nhuận lâu dài cho nhà hàng, quán ăn. Đừng quá lo lắng khi viết một bản kế hoạch marketing vì tôi sẽ giúp bạn lập kế hoạch marketing cho quán với những bước chi tiết dưới đây:

Một sai lầm tai hại mà rất nhiều chủ nhà hàng gặp phải đó là chỉ lo theo đuổi một sản phẩm hay một dịch vụ mới mẻ mà không bận tâm đến thị trường và mong muốn của khách hàng. Giả sử nếu quán của bạn cố gắng bán một thứ đồ uống hay món ăn gì đó mà khách hàng không mong muốn, chắc chắn sẽ không có lý do gì để khách hàng chi tiền ra cả.

Để hiểu được thị trường bạn cần trả lời những câu hỏi sau:

– Đâu là phân khúc thị trường chưa được đáp ứng?

– Phân khúc thị trường này có đủ lớn để giúp bạn đạt được lợi nhuận?

– Thị trường đó có nhiều đối thủ cạnh tranh không?

– Đâu là điểm yếu của đối thủ cạnh tranh?

– Cần nắm giữ bao nhiêu thị phần để quán của bạn đạt được lợi nhuận?

– Lợi thế cạnh tranh của bạn là gì? (về giá, về địa điểm, về chất lượng, về dịch vụ…)

Bước 2: Thấu hiểu khách hàng

Nắm thông tin về khách hàng cũng là bước đầu tiên trong việc bán hàng. Bạn phải biết được ai là khách hàng của bạn, họ mong muốn đìều gì và đâu là động lực đưa họ đến quán – đó những yếu tố cần thiết của một kế hoạch marketing hiệu quả.

Để thật sự hiểu rõ khách hàng bạn cần trả lời những câu hỏi sau:

– Ai là người quyết định sử dụng dịch vụ của quán và ai là người có ảnh hưởng nhất đối với quyết định sử dụng dịch vụ của quán? Ví dụ: nếu quán của bạn là quán bia vậy đối tượng chính sẽ là nam giới vậy hãy hướng cách xây dựng sao cho thu hút đối tượng này nhất (đơn giản, có chút bụi bặm, nam tính và đội ngũ PG xinh đẹp…)

– Những thói quen của khách hàng là gì? Ví dụ, họ thường lấy thông tin sản phẩm từ nguồn nào? (truyền hình, sách báo, tạp chí, facebook…)

– Động cơ thúc đẩy họ đến quán của bạn là gì? Ví dụ: Sự sang trọng, thoải mái, đồ uống ngon, phục vụ chu đáo…

Bước 3: Chọn 1 phân khúc thích hợp

Bạn cần có được mục tiêu rõ ràng mà quán của bạn muốn hướng đến. Hãy chắc chắn việc chọn lựa phân khúc đó lôi cuốn bạn và việc tiếp xúc nó không gặp nhiều trở ngại. Không gì tệ hơn khi bạn chọn một phân khúc thị trường mà bạn không thể đối thoại được với nó hay bạn phải tiêu tốn một khỏan tiền rất lớn trong lúc tiếp cận nó.

Nếu bạn nói rằng khách hàng mục tiêu của bạn là “dành cho mọi người” thì sẽ không có ai là khách hàng của bạn. Thị trường ngày nay đầy rẫy những đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp là mối đe dọa cho công việc kinh doanh của bạn. Hãy chia thị trường ra thành nhiều phần nhỏ hướng thế mạnh của bạn vào đó, khi đã nắm thật chắc thị trường của bạn lúc đó mới nên tính tới chuyện mở rộng thị trường.

Bước 4: Xây dựng thông điệp marketing

Thông điệp marketing của quán không chỉ giúp khách hàng nhìn thấy triển vọng của quán mà nó còn thuyết phục họ trở thành khách hàng thường xuyên. Một thông điệp marketing cần dựa trên 2 yếu tố. Thứ nhất, nó phải ngắn gọn và nêu bật được điểm chính. Hay có thể nói nó sẽ trở thành “biểu tượng âm thanh” của quán. Và đó là câu trả lời của bạn đối với câu hỏi bạn đang làm gì.

Thứ hai, thông điệp marketing phải được hỗ trợ bởi tất cả các nguồn lực của quán và được đẩy mạnh nhờ quảng cáo. Để thông điệp được hấp dẫn và thuyết phục cần tuân theo các yếu tố sau:

– Thể hiện triển vọng của quán đối với vấn đề nào đó

– Chỉ ra rằng vấn đề đó rất quan trọng, cần giải quyết và không thể trì hoãn

– Nhấn mạnh lý do tại sao quán của bạn là nơi duy nhất có thể giải quyết vần đề đó.

– Nhấn mạnh lợi ích khách hàng sẽ nhận được khi sử dụng dịch vụ của quán

Bước 5: Quyết định phương tiện marketing của quán

Phần trên các bạn đã được nhắc nhở về việc lựa chọn phân khúc thị trường mà ở đó bạn có thể tiếp cận khách hàng dễ dàng. Khi bạn quyết định phương tiện marketing, bạn sẽ hiểu được lý do tại sao.

Phương tiện marketing là công cụ truyền thông giúp bạn truyền đạt được thông điệp marketing của quán đến khách hàng. Việc lựa chọn rất quan trọng vì nó giúp bạn đạt được hiệu quả cao nhất trên số tiền bạn đầu tư. Điều đó nghĩa là khi bạn muốn chọn phương tiện để truyền đạt thông điệp marketing đến phân khúc triển vọng với một chi phí thấp nhất.

Dưới đây là một số công cụ bạn có thể sử dụng để truyền đạt thông điệp cho quán cafe của mình:

– Quảng cáo trên báo, poster, các cuộc thi, danh thiếp, hội thảo

– Quảng cáo trên truyền hình, bảng điện, bán hàng trực tiếp,

– Phát thanh, bảng biểu, hội chợ thương mại, những trang vàng, bài báo

– Mục rao vặt, qua thư, qua sự kiện từ thiện, mạng trực tuyến,

– Bảng quảng cáo, điện thoại trực tiếp, tạp chí, sự kiện đặc biệt

– Thư chào hàng, tờ rơi, thư điện tử, quảng cáo trên phim, tạp chí điện tử

– Bưu thiếp, người phát ngôn, thông cáo báo chí, fax, Catalogue, tuyên truyền, trưng bà

– Sách giới thiệu, trên quà tặng, truyền miệng, trang web (kenh14.vn, xemanchoi.vn, diachianchoi.com.vn, toinayangi.vn, diadiemanuong.com…)

– Quảng cáo trên Facebook cũng là một kênh hiệu quả để tiếp cận khách hàng mà không quá tốn kém về chi phí, bạn có thể tự tạo Fanpage và chạy quảng cáo để giới thiệu hoặc nhờ đến các kênh truyền thông đã mạnh và có tiếng tăm trên Facebook như: địa điểm ăn chơi Hà Nội (www.facebook.com/diadiemHN), địa điểm ăn ngon Hà Nội (www.facebook.com/hanoidiadiemanngon) , món ngon Hà Nội (www.facebook.com/HNmonngon) nếu quán ở Hà Nội hoặc địa điểm ăn uống (www.facebook.com/DiaDiemAnUong) ….

Bạn nên nhớ là sử dụng đúng phương tiện để mang thông điệp của bạn đến thị trường.

Bước 6: Thiết lập mục tiêu doanh số và marketing

Mục tiêu là điều thiết yếu đối với sự thành công cho quán. “Sự mong ước” là mục tiêu không được viết ra giấy. Khi thiết lập mục tiêu cần nhớ yếu tố SMART. Bảo đảm mục tiêu của bạn đạt được: nhận biết được, đo lường được, có thể thực hiện được, có tính thực tế, thời gian xác định và hãy lên kế hoạch cho mục tiêu đó trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.

Mục tiêu của quán còn phải dựa vào nguồn lực tài chính để đảm bảo đạt được mức doanh thu, lợi nhuận và tỉ suất lợi nhuận… Không chỉ vậy, mục tiêu của quán hướng đến cũng cần bao gồm những yếu tố phi tài chính như số lượng hàng bán, số lượng hợp đồng, số lượng khách hàng, quan hệ cộng đồng… Khi bạn xác lập mục tiêu, hãy thực hiện đầy đủ những qui trình giúp mục tiêu của bạn được tất cả các thành viên trong quán tiếp nhận và nhất là những giải thưởng động viên để đạt được mục tiêu đó.

Bước 7: Lập ngân sách marketing

Bước tiếp theo là xác định chi phí marketing cần thiết đề từ đó dựa vào chỉ tiêu doanh số hay nhu cầu khách hàng xác định ngân sách marketing. Kết quả này không thật sự chính xác nhưng sẽ giúp bạn đo lường được một ngân sách cần thiết giúp đạt được mục tiêu đề ra.

Ngân sách marketing phụ thuộc vào việc bạn muốn thiết lập độ chính xác đến mức nào. Trước hết, nếu quán của bạn đã hoạt động được nhiều năm thì bạn có thể dễ dàng thiết lập ngân sách marketing dựa trên doanh số và chi phí marketing những năm trước đây, để tính tóan “chi phí dành cho mỗi khách hàng” và chi phí trên mỗi sản phẩm”

Kết luận

Như vậy là bạn đã có một kế hoạch marketing với 7 bước khá đầy đủ, bạn cần chuẩn bị kĩ lưỡng trước khi bắt đầu, nhất là việc tìm hiểu và lựa chọn các phương tiện truyền thông, về tâm lý người tiêu dùng để xây dựng thông điệp đúng đắn cho nhà hàng, quán ăn của mình.

Và một lưu ý nhỏ nữa, hãy chỉ triển khai các kế hoạch marketing khi quán của bạn đã thực sự sẵn sàng về chất lượng và dịch vụ bởi truyền thông cũng như con dao 2 lưỡi, nếu chất lượng dịch vụ của bạn không tốt sẽ mang lại thì tiếng xấu về thương hiệu của bạn cũng sẽ lan đi rất nhanh.

Bạn có thể tham khảo các bài viết dưới đây để có những thông tin bổ ích cho chuyến du lịch/ công tác:

Nguồn tổng hợp: Kiến thức kinh doanh

21 Th8

Cùng học hỏi 4 bài học kinh doanh từ người thành đạt mà bạn nên tham khảo

Tỷ phú John Davison Rockefeller khởi nghiệp bằng việc buôn bán rau củ và tiến dần đến việc thành lập tập đoàn dầu mỏ Standard Oil danh tiếng. Cuộc sống và sự nghiệp của ông vua dầu lửa, Rockefeller đã chạm đáy khi còn trẻ, nhưng với ý chí và nghị lực phi thường, ông không những thoát khỏi mà còn vươn lên trở thành một huyền thoại.

Sau đây là bốn bài học kinh doanh từ Rockefeller, một lát cắt nhỏ trong cuộc sống của ông nhưng lại là viên gạch nền tảng để thành công trong sự nghiệp.

Khiêm tốn

Khi được hỏi làm thế nào để không đánh mất chính mình khi bản thân đã giàu có, quyền lực và nổi tiếng, Rockefeller đã nói, “Bởi vì bạn đã có một sự khởi đầu tốt, bạn cho phép mình trở nên tự kiêu và đánh mất bản chất ổn định. Bạn đừng để tiền ảnh hưởng lên con người của bạn. Hãy đảm bảo mắt của bạn luôn mở để học hỏi và đừng đánh mất sự thăng bằng”.

Ông nói thêm, “Tôi luôn có những khoảng thời gian để tự nói chuyện với bản thân và chắc chắn rằng điều này đã ảnh hưởng lớn đến cuộc sống của tôi. Tôi đã từng sợ khi nghĩ rằng mình không thể chịu đựng được sự thịnh vượng hay hoài nghi về thành công. Vì thế tôi đã phải cố gắng để rút kinh nghiệm cho bản thân mình không được thổi phồng với bất kỳ sự lo lắng hay ý niệm ngu ngốc ”.

Xác định rõ mục tiêu

Rockefeller luôn đặt ra mục tiêu cho bản thân và thiết lập, xây dựng vững chắc khi đã đạt được chúng. Lý do ông đặt ra mục tiêu là để hướng mình vào những suy nghĩ tích cực và tiếp tục tiến lên phía trước để đạt những gì ban đầu được cho là không thể.

Khi ông khởi nghiệp, có hàng trăm doanh nhân khác ở Mỹ cũng bắt đầu với các nhà máy lọc dầu của riêng mình. Vì vậy, doanh nghiệp nhỏ bé Standard Oil của ông chỉ là một trong rất nhiều các nhà máy lọc dầu khác ở Cleveland.

Cung Hoc Hoi 4 Bai Hoc Kinh Doanh Tu Nguoi Thanh Dat Ma Ban Nen Tham Khao Rockefeller

Hành động quyết đoán

Rockefeller sẵn sàng chấp nhận rủi ro chỉ để có một cơ hội chinh phục thế giới. Nhưng ông chỉ tham gia nếu vụ giao dịch có xác suất thắng cao.

Công ty Standarl Oil ban đầu được thành lập bởi Rockefeller và anh em nhà Clark. Nhưng mới chỉ bước những bước đầu tiên trong sự nghiệp, ông biết rằng một nước không thể có hai vua nên ông đã bắt đầu chiến dịch thâu tóm. Nạn nhân đầu tiên, chính là đối tác kinh doanh của ông, anh em nhà Clark.

Bí mật hành động, ông làm việc chăm chỉ và tập trung tiềm lực tài chính của mình để hoàn thành mục tiêu. Ở tuổi 26, ông đã mua lại quyền kiểm soát của anh em nhà Clark với số tiền khá lớn vào thời điểm đó: 72.000 đô la.

Làm việc thông minh, đừng trở thành nô lệ của nó

Nếu sự chăm chỉ làm việc của chúng ta khiến mình bỏ qua thời gian để thưởng thức cuộc sống và dành thời gian cho gia đình thì đó là cách thức làm việc không hiệu quả. Rockefeller chưa bao giờ để mình làm nô lệ của công việc hoặc là một mẫu hình thành công bằng sự chăm chỉ cao độ. Ông luôn luôn dành chọn một ngày chủ nhật với gia đình, bạn bè và người thân. Bất kể là việc gì thì ông cũng khéo léo đề nghị là ngày nào trong tuần cũng được, chỉ trừ ngày chủ nhật.

Bạn có thể tham khảo các bài viết dưới đây để có những thông tin bổ ích cho chuyến du lịch/ công tác:

Nguồn tổng hợp: Kiến thức kinh doanh

21 Th8

5 nguyên tắc cơ bản khi thiết kế mẫu thực đơn nhà hàng

Trên thực tế, phần lớn các chủ kinh doanh điều chưa chú trọng vào việc thiết kế mẫu thực đơn nhà hàng. Thực đơn cũng là một phương tiện tiếp thị hiệu quả. Thay vì chi trả nhiều tiền cho những chương trình quảng bá nhằm tăng độ nhận diện, tại sao bạn không đầu tư cho thực đơn – vật dụng mà khách hàng luôn tập trung khi gọi món?

Đừng sử dụng hình ảnh “ăn liền” trong thực đơn

Các xưởng in thường có sẵn những mẫu thực đơn nhà hàng, các hình ảnh có sẵn để tiện hơn cho khách hàng lựa chọn. Điều này sẽ giúp bạn sẽ không mất nhiều thời gian để trăn trở, suy tính. Nhưng những hình ảnh này lại rất đại chúng, nó tạo ra một hình ảnh không chuyên nghiệp. Những “thượng đế” mà bạn đang phục vụ có thói quen nhìn mặt bắt hình dong, khi đọc một thực đơn không hấp dẫn, họ sẽ mặc định rằng món ăn của bạn cũng cẩu thả như vậy. Do đó, đánh giá của họ về chất lượng nhà hàng cũng sẽ bị ảnh hưởng.

Những hình ảnh bạn lựa chọn khi thiết kế mẫu thực đơn nhà hàng nên “người thật, việc thật” để tránh việc khách hàng khi dùng bữa cảm thấy thất vọng vì sai lệch quá lớn so với hình ảnh. Bạn cũng nên đầu tư thuê thợ chụp chuyên nghiệp, các góc chụp không chỉ đẹp hơn mà chất lượng ảnh cao cũng sẽ giúp cho việc in ấn sau này dễ dàng hơn.

Nếu bạn để ý, những thương hiệu lớn đều sở hữu một hình ảnh riêng biệt, từ Starbucks đến Mc’Donald,… Không chỉ riêng thương hiệu thế giới, các mô hình kinh doanh nhà hàng Việt Nam cũng đã phổ biến hình thức quảng cáo qua mẫu thực đơn. Những quán ăn như The Kafe, Aroi Dessert,… đều có riêng những logo hay tên gọi mang tính biểu tượng đặc trưng. Sự khác biệt này tạo nên ấn tượng khiến khách hàng ghi nhớ các thương hiệu này hơn so với số đông, chưa kể đến chuyện trải nghiệm chất lượng.

Đừng đề cập đến vấn đề số lượng

Rất nhiều nhà hàng vì sợ rằng khách hàng sẽ thắc mắc nên thường kèm theo những lời giải thích rất chi tiết theo đó. Sẽ chẳng vấn đề nếu như bạn nêu chi tiết những nguyên liệu thực hiện để khách hàng mường tượng ra hương vị, nhưng nhiều quản lý nhà hàng liền đề thêm số lượng của món ăn trong thực đơn. Và đây là một ví dụ điển hình: tôm hấp có giá abc (số lượng: 4 phần).

Cái sai ở đây là bạn cho khách hàng cơ hội để so sánh quá cụ thể. Họ sẽ nhận thấy với mức giá này mà chỉ nhận được số lượng như vậy là quá ít. Và kết quả là họ từ bỏ ý định gọi món ăn đó hoặc thậm chí cho rằng các món ăn khác cũng có mức giá đắt đỏ tương đương. Chắc chắn họ sẽ không quay lại với nhà hàng của bạn một lần nữa với mức giá “cắt cổ” đó.

Hơn thế, việc kinh doanh nhà hàng chịu rất nhiều biến động. Đôi khi bạn phải tăng giá hoặc cắt giảm khẩu phần, vậy nhưng nếu chưa kịp cập nhật thực đơn, khách hàng sẽ cảm thấy bị lừa dối khi mức giá và số lượng không giống như thực đơn đã niêm yết. Một số nơi còn luồn lách bằng cách in những mẫu thực đơn nhà hàng với phần trống để điền giá. Cách làm này tuy có tiện dụng nhưng có thể khiến khách hàng cảm thấy việc kinh doanh của bạn không chuyên nghiệp hay minh bạch. Vì vậy, để tránh việc phải thay đổi thiết kế thực đơn nhà hàng, hãy hạn chế nói những lời ngoài lề, bạn vẫn còn có những nhân viên để làm việc này nếu khách hàng có thắc mắc.

5 Nguyen Tac Co Ban Khi Thiet Ke Mau Thuc Don Nha Hang1

Đừng chỉ sắm vai chính

Chủ kinh doanh nhà hàng luôn cố gắng tập trung nâng cao chất lượng món ăn. Vậy nhưng những sự cải tiến đó có thể không quá lớn để khách hàng cảm nhận được. Hay đôi khi những món ăn mới cũng khiến khách hàng ngại ngần gọi thử. Vì thế, hãy đưa những món ăn này lên thực đơn với những hình ảnh chi tiết để khách hàng có thể nhận biết và cảm nhận. Hãy thêm vào đó các cụm từ như: đặc biệt, số lượng có hạn, sản phẩm mới,… để tăng mức độ thu hút đối với khách hàng.

Tần suất xuất hiện của những hình ảnh miêu tả món ăn cũng nên được lưu ý. Những hình ảnh lặp lại càng nhiều thì càng dễ ghi nhớ. Như vậy, với những món ăn bạn muốn đẩy mạnh bán hàng thì nên để chúng xuất hiện nhiều trên thực đơn. Nhiều quản lý nhà hàng lo lắng việc này sẽ gây nhàm chán cho khách hàng. Đúng thế, chính vì vậy bạn cần phải khai thác nhiều góc chụp của khung hình. Đôi khi những món ăn đó không nhất thiết phải là “nhân vật chính” của bức ảnh mà có thể là vai phụ chẳng hạn. Ví dụ như khi bạn chụp ảnh một đĩa mỳ Ý cho thể đặt một góc của chiếc bánh pizza kế đó chẳng hạn.

Đừng thiết kế chủ quan

Mục đích của việc thiết kế mẫu thực đơn nhà hàng là để phục vụ khách hàng, có nghĩa là một thực đơn cần làm vừa mắt khách hàng chứ không phải một cá nhân nào. Do đó, những ý kiến chủ quan nên được hạn chế một cách tối đa. Những người có có nhiều kinh nghiệm kinh doanh nhà hàng càng dễ mắc phải sai lầm này. Họ cho rằng mình thấu hiểu khách hàng với kinh nghiệm nhiều năm phục vụ do đó thường chỉnh sửa những thiết kế thực đơn nhà hàng theo ý kiến cá nhân. Điều này không thật sự đúng, nhất là khi bạn thay đổi loại hình kinh doanh khác nhau với những phong cách riêng. Sở thích của một nhóm khách hàng cũng rất đa dạng, sẽ khó lòng để bạn có thể thỏa mãn tất cả.

Vì vậy, lời khuyên là hãy tập trung vào việc đồng bộ với phong cách được định hình chung cho nhà hàng. Điều này sẽ tạo nên một hệ thống nhận diện thống nhất và tăng tính nhắc lại hơn. Để đảm bảo độ khách quan về đánh giá thiết kế mẫu thực đơn. Hãy đưa ra vài mẫu thiết kế và nhờ những người xung quanh cùng đánh giá. Ý kiến của số đông tuy có thể khiến bạn khó đưa ra quyết định cuối cùng nhưng lại mang cái nhìn đa chiều hơn, khách quan hơn ý kiến của chính bạn hay phía thiết kế.

Đừng ỷ lại vào xưởng in

Hiện nay rất nhiều xưởng in có dịch vụ thiết kế với đơn hàng lớn hoặc theo yêu cầu của khách hàng. Đây thực sự là một dịch vụ tiện lợi bởi với kinh nghiệm lâu năm họ có thể cho bạn những lời khuyên tốt nhất. Vậy nhưng người hiểu rõ nhất về nhà hàng lại chính là bạn. Vì vậy, đừng chỉ dừng lại ở việc đưa ra ý tưởng và phó mặc công việc ra thành phẩm cho xưởng in. Chủ động hơn, bạn có thể đưa ra bản phác thảo thiết kế mẫu thực đơn của mình để họ có thể tham khảo.

Trong quá trình hoàn thiện, hãy tích cực đưa ra các yêu cầu để có được sản phẩm ưng ý nhất. Nên nhớ rằng, bạn có thể cho qua vài lỗi nhỏ nhưng khách hàng sẽ không nhân nhượng như vậy. Việc kinh doanh nhà hàng đôi khi lên xuống cũng chỉ một vài lỗi nhỏ mà bạn nhắm mắt làm ngơ.

Bạn có thể tham khảo các bài viết dưới đây để có những thông tin bổ ích cho chuyến du lịch/ công tác:

Nguồn tổng hợp: Kiến thức kinh doanh

20 Th8

5 lời khuyên hữu ích trong marketing nhà hàng

Trong thị trường nhà hàng cạnh tranh ngày nay, thức ăn ngon và dịch vụ tốt là không đủ, bạn cũng cần Marketing nhà hàng một cách tuyệt vời để lôi kéo khách hàng quay trở lại và thu hút khách hàng mới để họ chi tiêu tiền cho bạn thay vì đối thủ cạnh tranh.

Dưới đây là 5 lời khuyên để đảm bảo thời gian bạn dành ra làm Marketing cho nhà hàng của bạn thực sự đáng giá.

1. Tạo ra một lịch làm việc và kế hoạch Marketing

Như với hầu hết mọi thứ, sự chuẩn bị chính là chìa khóa. Một kế hoạch Marketing được chuẩn bị tốt với lịch trình cụ thể thực sự sẽ giúp bạn tập trung và đảm bảo một lượng khách hàng ổn định.

Đối với kế hoạch Marketing, trước hết bạn cần nhận dạng thị trường mục tiêu của bạn, ví dụ như doanh nhân, khách du lịch, người già, người trẻ,…Hãy nhớ rằng bạn sẽ có những thị trường mục tiêu khác nhau trong suốt cả ngày và cả tuần. Tại thời điểm này, nó cũng là một ý tưởng tốt để có một cái nhìn khách quan về tất cả các tài liệu Marketing. Làm thiết kế, hình ảnh, âm thanh, giai điệu và trò chuyện với những thị trường mục tiêu?

Marketing – Công việc không thể thiếu trong kinh doanh nhà hàng.

Lý tưởng nhất, kế hoạch Marketing của bạn đi vào càng nhiều chi tiết càng tốt về tất cả các chiến thuật mà bạn muốn thực hiện, như nơi bạn hướng tới khách hàng tiềm năng của bạn, ví dụ các doanh nghiệp địa phương, khách sạn, rạp chiếu phim, câu lạc bộ thể thao và các hiệp hội.

Tiếp theo, hãy nghĩ về các chương trình thực hiện, ví dụ như tổ chức một sự kiện mạng lưới kinh doanh địa phương và thiết lập một cầu nối xúc tiến kinh doanh với một nhà hát hay phòng tập thể dục. Việc đưa nhiệm vụ đó thành điểm nhấn trong lịch trình Marketing sẽ thực sự dễ dàng để thực hiện. Điều đó cũng có nghĩa là bạn có nhiều thời gian để lên kế hoạch cho những ngày quan trọng như Ngày của Mẹ và Ngày Valentine.

2. Xây dựng cơ sở dữ liệu khách hàng

Bạn cần phải kết nối với khách hàng của bạn bằng cả phương tiện truyền thông xã hội và bản tin thường xuyên gửi qua email. Bạn có thể sử dụng các chiến lược thử và thử nghiệm để thu thập dữ liệu khách hàng, như là thẻ bình luận của khách hàng được đưa kèm với hóa đơn nhà hàng, một cuộc thi với phần thưởng cho người chiến thắng một bữa ăn được tổ chức mỗi tháng trên trang Web của bạn hay một cuộc thi trên báo chí địa phương. Các nhà hàng có sự hiểu biết hơn sẽ yêu cầu khách hàng cung cấp địa chỉ email cũng như tất cả các thông tin thông thường khi khách hàng gọi điện đến đặt chỗ.

Bản tin của nhà hàng cần phải được viết và thiết kế cẩn thận, nên bao gồm các liên kết đến trang web đặt phòng và các tài khoản truyền thông xã hội của nhà hàng. Đặc biệt chú ý đến dòng chủ đề: đó là chìa khóa để mọi người mở email chưa bản tin ra đọc.

Đừng gửi cho khách hàng các bản tin văn bản dài dòng, tất cả khách hàng nhận được rất nhiều email mỗi ngày vì vậy họ sẽ không muốn đọc một câu chuyện dài. Để ghi điểm hãy sử dụng tiêu đề phá vỡ các chuẩn mực và sử dụng một hình ảnh hấp dẫn tối đa để tác động tới người đọc.

3. Nhắm tới địa phương của bạn

Đại đa số khách hàng của bạn có thể sẽ là những người sống hoặc làm việc trong khu vực địa phương của bạn, hoặc những người đang truy cập vào khu vực này. Vì vậy đó là nơi đê nhắm tới mục tiêu. Xây dựng một danh sách các địa phương sử dụng nguồn lao động lớn, bao gồm cả các doanh nghiệp, trường học, bệnh viện và trường đại học. Tiếp theo, bắt đầu gọi điện thoại cho họ. Lý tưởng nhất là bạn có thể nói chuyện với người đứng đầu của nguồn nhân lực, họ sẽ có thể gửi email cho phần còn lại của công ty và cũng giúp đỡ để tổ chức sự kiện.

Đối với những người sử dụng nguồn lao động lớn, hãy mời một vài người chủ chốt tới một bữa ăn trịnh trọng. Làm như vậy sẽ không chỉ tạo ra lợi thế thương mại mà còn cung cấp trở lại những sự đầu tư tuyệt vời diễn ra trong bữa ăn. Đối với các doanh nghiệp nhỏ hơn, chỉ cần cố gắng để có được một địa chỉ email và gửi cho họ danh sách một số thứ bạn cung cấp.

Bạn cũng cần phải xem xét các phương tiện truyền thông địa phương. Viết thông cáo báo chí, gửi cho họ và sau đó điện thoại để mời các nhà báo quan trọng đến dùng bữa. Cuối cùng, hãy xem xét một số đối tác mà bạn có thể thiết lập được một số cầu nối xúc tiến, chẳng hạn như phòng tập thể dục, rạp hát, rạp chiếu phim.

4. Khởi động các chiến dịch sáng tạo

Các chiến dịch sáng tạo nghĩa là những cái mà có thể đối thủ của bạn sẽ không thực hiện.

Suy nghĩ kỹ một chút có thể giúp bạn nắm bắt được trí tưởng tượng của khách hàng, báo chí và các blogger – ví dụ, một thực đơn tập trung vào một thành phần theo mùa, chẳng hạn như xoài. Một thực đơn như vậy có thể bao gồm món khai vị, món chính và món tráng miệng làm từ xoài, hay một loại cocktail hương vị xoài.

Hãy xây dựng các chiến lược marketing thật sáng tạo.

Marketing giỏi là xây dựng mối quan hệ, vì vậy bạn không nên cảm thấy nản lòng. Sau tất cả, bạn làm việc trong một doanh nghiệp khách sạn và vì vậy bạn phải được lòng mọi người. Chỉ cần tiếp tục xây dựng những mối quan hệ với nhân viên, khách hàng và cộng đồng địa phương của bạn và bạn sẽ không sa vài những sai lầm.

5. Xây dựng kế hoạch marketing online cho nhà hàng

Marketing online đang ngày càng trở nên rất quan trọng trong việc quảng bá sản phẩm, dịch vụ và thương hiệu của bạn. Nếu có một kế hoạch Marketing hợp lý không những bạn sẽ tiết kiệm được rất nhiều chi phí mà lại mang lại hiệu quả không ngờ.

Hãy xây dựng hệ thống truyền thông cho nhà hàng của bạn

Hãy điểm qua các bước sau để xây dựng nên hệ thống truyền thông vững mạnh cho công việc kinh doanh nhà hàng của bạn:

– Xây dựng và quản trị Fanpage trên Facebook: đây là bước đơn giản nhất để đưa thương hiệu của bạn đến với hàng triệu người trên mạng xã hội lớn nhất hành tinh. Hãy tạo một Fanpage và đưa các thông tin cũng như hình ảnh nhà hàng của bạn lên đó. Facebook có sử dụng hình thức quảng cáo để đưa thông tin nhà hàng của bạn đến các đối tượng mục tiêu, nếu cần thiết hãy trả tiền để sử dụng dịch vụ đó.

– Tạo các trang trên mạng xã hội khác như: G+, Twitter, Intagram…

– Xây dựng một website và quản trị web: tương tự các trang xã hội khác, việc xây dựng website cũng giúp khách hàng dễ tra cứu các thông tin về nhà hàng của bạn cũng như sẽ tăng thêm uy tín cho nhà hàng.

– Đăng tin trên các Fanpage, Website uy tín về ẩm thực đã có uy tín (có thể tham khảo tại mục social media), việc được đăng tin trên các kênh này sẽ giúp bạn tiếp cận được lượng khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả vì đây là nơi các Fan ăn uống hay ghé vào và trao đổi.

– Cuối cùng, hãy cập nhật các thông tin khuyến mại, chương trình giảm giá hay giới thiệu món ăn mới của nhà hàng lên các kênh truyền thông đã có.

Bạn có thể tham khảo các bài viết dưới đây để có những thông tin bổ ích cho chuyến du lịch/ công tác:

Nguồn tổng hợp: Kiến thức kinh doanh

CÁC ĐIỂM KHÁC BIỆT MÀ BẠN CHƯA BIẾT VỀ GROUP

MÔ TẢ TÓM TẮT VỀ GROUP PTDNV

QUY ĐỊNH CHUNG CỦA GROUP PTDNV

MỘT SỐ CHỦ ĐỀ QUAN TRỌNG MÀ GROUP ĐÃ TỔ CHỨC ĐƯỢC OFFLINE

Các bước để tạo và sử dụng được ACF trên wordpress

Tạo mới và đặt tên cho trường dữ liệu thêm vào bằng ACF

Chọn điều kiện áp dụng ACF áp dụng cho Loại trang, danh mục…

Thêm các trường dữ liệu tùy chỉnh theo mục đích sử dụng

03 cách chèn code ACF để hiển thị ra ngoài

Cách 1: cách chèn code ACF vào wordpress sử dụng shortcode

Cách 2: cách chèn code ACF vào file php vào wordpress

Chèn code ACF có vòng lặp repeater vào file php

Cách 3: Sử dụng plugin như WPCode Lite/ Snipset để hỗ trợ chèn PHP file nhanh và thuận tiện

Một số cách vận dụng để sử dụng ACF

Một số ACF hay sử dụng

Tất cả ACF hỗ trợ

NHÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ EMAIL THEO TÊN MIỀN MIỄN PHÍ

ZOHO MAIL

IMPROVMX

NHÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ EMAIL THEO TÊN MIỀN TRẢ PHÍ KHÁC

EMAIL INET

VHOST EMAIL

BẢNG GIÁ DỊCH VỤ EMAIL THEO TÊN MIỀN CỦA YANDEX (YANDEX EMAIL)

NAMECHEAP MAIL HOSTING

MICROSOFT 365 EMAIL

BẢNG GIÁ GOOGLE WORKSPACE (BAO GỒM EMAIL)

Thách thức McDonald’s kinh doanh: Một miếng bánh xẻ làm quá nhiều phần

Vậy phải làm gì để “miếng bánh khách hàng” nở to, kinh doanh thuận lợi?

Chuyện gì đã xảy ra: Kết quả kinh doanh cũng… “phũ” bất ngờ!

Bạn có thể tham khảo các bài viết dưới đây để có những thông tin bổ ích cho chuyến du lịch/ công tác:

Bước 1: “Biết địch biết ta, trăm trận trăm thắng” , hãy hiểu rõ thị trường và đối thủ của quán

Bước 2: Thấu hiểu khách hàng

Bước 3: Chọn 1 phân khúc thích hợp

Bước 4: Xây dựng thông điệp marketing

Bước 5: Quyết định phương tiện marketing của quán

Bước 6: Thiết lập mục tiêu doanh số và marketing

Bước 7: Lập ngân sách marketing

Bạn có thể tham khảo các bài viết dưới đây để có những thông tin bổ ích cho chuyến du lịch/ công tác:

Khiêm tốn

Xác định rõ mục tiêu

Hành động quyết đoán

Làm việc thông minh, đừng trở thành nô lệ của nó

Bạn có thể tham khảo các bài viết dưới đây để có những thông tin bổ ích cho chuyến du lịch/ công tác:

Đừng sử dụng hình ảnh “ăn liền” trong thực đơn

Đừng đề cập đến vấn đề số lượng

Đừng chỉ sắm vai chính

Đừng thiết kế chủ quan

Đừng ỷ lại vào xưởng in

Bạn có thể tham khảo các bài viết dưới đây để có những thông tin bổ ích cho chuyến du lịch/ công tác:

1. Tạo ra một lịch làm việc và kế hoạch Marketing

2. Xây dựng cơ sở dữ liệu khách hàng

3. Nhắm tới địa phương của bạn

4. Khởi động các chiến dịch sáng tạo

5. Xây dựng kế hoạch marketing online cho nhà hàng

Bạn có thể tham khảo các bài viết dưới đây để có những thông tin bổ ích cho chuyến du lịch/ công tác:

Login

Register